Organisatieverandering, alleen maar verstand ?

juli 2008 - Organisatieverandering confronteert de mens met zijn existensiële onzekerheid, variërend van psychologisch tot materieel, angst voor zaken zoals verlies van inkomen en status.

Denken uw medewerkers dat een organisatie-verandering een slechtere werksituatie zal opleveren?
Ervaart u weerstand bij uw medewerkers omdat zij het waarom van de verandering niet begrijpen?

Organisatieverandering en communicatie medewerkers
Door educatie en communicatie kunt u omgaan met de weerstand tegen verandering. Deze educatie en communicatie strategie houdt in dat u de betrokkenen informeert via data, analyses, etc. over het waarom van de verandering. Beter nog is het dat ze in staat worden gesteld zelf analyses uit te voeren en voor zich zelf tot de conclusie te komen waarom verandering noodzakelijk is.

Analyse organisatieverandering
Door tijdgebrek beginnen veel organisaties niet aan een dergelijke analyse. Ook de zuiverheid van de analyse kan een reden zijn om er niet aan te beginnen. Dat terwijl duidelijk is dat wanneer de betrokkenen zich eenmaal de noodzaak tot en de aard van de verandering eigen hebben gemaakt, zij hun energie, kennis en inventiviteit zullen inzetten om de verandering succesvol te implementeren.

Bron: Zibb.nl